查看详情>> 领导开训:强调学习的意义和纪律 导言：关于学习的效率及学习方法分析 模块1：头脑风暴，参与人提问题，带着问题来培训。摘掉面具，直接面对问题的学习。列出问题的清单，最头痛的事是什么?企业、个人面临的问题，带着目标培训。 模块2：重要思考模式简介：《新压力情绪化解》、有效的沟通：《视觉图》、《根本解决问题》。 模块3：基本工具： 1，认识时间管理；（认识时间与时间管理） 互动环节：时间小测试： 互动环节：计算你的价值 小故事：狮子与羚羊的家教 互动环节：您支配自己时间的能力是否提高 时间管理与生涯规划 案例分享：目标的奇迹 目标助你快速成功，小故事：龟兔赛跑的启示 以终为始的目标管理方法 时间管理的法则； 摆脱时间的浪费及减少干扰； 不要拖延,第一次就把事情做好 ,时间的判断应有弹性 2，目标能激发沉睡的潜能  目标分解的方法（象限法、分级管理法、价值树法） 自我控制、如何放松自己舒解压力 强调成果，实行“能力至上” 目标管理实现的企业发展、个人发展：讲明白、写明白、看明白、搞清楚、要明确、要统一、要自律、有用心、有回报 目标体系图 3，自我管理系统：能力意愿提升与绩效达成（精炼自我－确认你是谁） 人生导航系统，个人发展与企业发展的平衡 如何开发个人能力型的目标管理 第8代时间管理，如何用最短的时间完成自己的工作  订立人生短期、中期、长期目标  * 订立人生远景、使命 * 原则导向，平衡公务与私事  排列事情的先后次序  * 排列事情先后持续的准则 * 排列事情先后持续的方法 80/20定律 个人效率系统，办公桌及文件管理的艺术  * 建立系统，创建有序、高效的办公和家庭环境  * 办公室整理  * 文件归档 * 助理与秘书如何帮助你  * 如何处理例行性、重复性工作  * 使用现代科技提升自我生产力：电脑、Internet\E-mail\移动通讯  * 使用工具增加个人效率，PDA使用方法  * 个人资统（Personal Information Manager）  * 个人知识管理（Personal Learning Plan）  * 成为一个富创意的人：建立个人创意系统（Personal Innovation System） 个人计划、行动；计划的高效执行内涵、要素、关键、误区、误区、路径  * 明白自己的目标及必须优先处理的事项  * 开始使用工具… 怎样倍增时间?协助部属做好时间管理：授权的艺术：做你自己该做的事情 生活、休闲、工作时间的安排；自我减压的方法，自我激励。 自我诊断及改善，改善工作方法的技巧   模块4：实例，少谈点理论，多谈点实际。案例讲解，分组演练。 模块5：最有价值的体验和感悟 。1．我的切身体验，2．我的实践感悟。适者生存：选择适合的管理方式，【自测表】； 模块6：学习总结与行动计划 课程结束：重点知识回顾，互动：问与答，学员：学习总结与行动计划，企业领导：颁奖，企业领导：总结发言，合影：集体合影

查看详情>> 模块1：入门：从“解决问题”到“创造解决方法”； 模块2：人的参与（收益）； 模块3：找准中心目的； 问题表述与目的、目的等级、全面地考虑目的、目的的常见问题、当你没有教练的时候； 模块4：寻找一个理想的未来方案（价值、益处）； 模块5：考虑现在未来，制定灵活的解决方法； 面临的挑战、整体性思维、处理影响最终选择的因素、实施计划、激战的成果； 模块6：力量-案例分析； 模块7：组织及社会中的全新的问题解决模式。